Сложные клиенты, которые спорят, тратят много времени, а иногда даже портят репутацию компании, встречаются в любом бизнесе. Разобрались, как правильно себя вести и сделать трудных клиентов лояльными.
Практически все предприниматели сталкиваются с клиентами, покупателями, которых называют сложными. Чтобы не усугублять ситуацию и не терять время и деньги, таких клиентов важно вовремя определить, выработать четкий алгоритм действий работы с ними и тщательно подготовить персонал.
Как распознать сложных клиентов
Отнести к категории «трудных» можно следующих клиентов:
На взаимодействие с ними тратится в разы больше времени, чем с другими клиентами.
Стараются получить максимальную скидку, выбить какую-то бесплатную услугу.
Сложно угодить, часто чем-то недовольны.
В офлайне и онлайне принципы поведения таких клиентов похожи, соответственно, и тактика реагирования должна быть примерно одинаковая. В офлайне такие клиенты всеми силами привлекают к себе внимание, часто громко и грубо разговаривают, навязчиво себя ведут. В онлайне они могут писать во все службы компании, долго разговаривать по телефону, отнимая время у всех и т.д.
Чем опасны проблемные клиенты
Работая с трудными клиентами, компания тратит несоизмеримо много ресурсов (время сотрудников, не только торгового персонала, предоставление дополнительных услуг, в сложных случаях — оплата адвокатов).
И самое основное — недополучение прибыли. Не каждый трудный клиент пришел просто поскандалить, среди них немало тех, кто может и готов совершить покупку, просто к нему нужен подход.
Главные ошибки руководителей и персонала в работе со сложными клиентами
Не ценить время сотрудников. На «нулевого» клиента менеджер, продавец, оператор колл-центра вынужден потратить полдня, потому что не имеет права отклониться от регламента, скрипта.
Ошибочно отнести клиента не к той категории и выбрать неверную тактику. Например, клиент платежеспособный, ему просто нужно уделить больше времени. Или, наоборот, изначально это не ваш клиент, его нужно направить в другую компанию.
Слишком пытаться угодить, обесценивая себя и свою компанию. Клиент не всегда прав.
Поддаваться эмоциям. Вовлекаться эмоционально, ввязываться в конфликт, скандал, переходить на личности.
Принимать все слова клиента за чистую монету. Верить на слово, не перепроверять сомнительные доводы.
Как себя вести с трудными клиентами
По отношению к каждому типу сложных клиентов можно выработать свою тактику. Но оптимально начать с введения универсальных правил.
1) Разработать систему категоризации клиентов — «ваш» или «не ваш»
Во многих компаниях есть простые скрипты, как за 2-3 вопроса в начале общения отсеивают нецелевых клиентов.
Например, компания по ландшафтному дизайну работает только с аудиторией с доходом выше среднего и рассчитывает на контракты по обслуживанию продолжительностью от года. У обратившегося клиента сразу спрашивают, какую сумму он готов потратить на ландшафтный дизайн, нужно ли последующее обслуживание. Если говорит, что явно не готов, то его перенаправляют к частным ландшафтным дизайнерам.
2) Если клиент «не ваш», то правильно попрощаться
Обозначить, что здесь ему не смогут помочь или перенаправить в другую компанию.
Например:
К сожалению, мы не работаем с такими запросами. Обратитесь, пожалуйста, в другую компанию.
Мы работаем только с комплексными заказами от 200 тысяч рублей. Вы можете обратиться в магазин «Ромашка» за углом, там есть маленькие партии товара.
Помимо технических составляющих взаимодействия с таким клиентом, есть много психологических нюансов.
3) Внимательно выслушать и не перебивать
В любом случае нужно проявить уважение и дать договорить, иначе человек может разозлиться. Кто-то в такой ситуации начнет нападать, а кто-то обидится и прекратит общение.
Вера Бокарева
Автор статьи. Бизнес-тренер, консультант по продажам, маркетингу и личной эффективности, д.с.н. Автор книг «Активные продажи 4.0» и «33 зуба маркетолога».
4) Понять основной мотив
Если диалог продолжается, то важно понять основной мотив. Например, клиент старается любыми силами выбить скидку или хочет сделать выбор, о котором потом точно не пожалеет.
Для этого важно задавать уточняющие, открытые вопросы:
Что для вас самое важное в этом заказе?
Какой основной критерий выбора?
Расскажите, как на ваш взгляд должно выглядеть итоговое решение?
Каким вы видите оптимальный исход данной ситуации?
5) Не вовлекаться эмоционально
Переводите беседу только в рациональное русло. Для этого:
Предложите клиенту успокоиться и озвучить основные требования.
Сохраняйте умеренную доброжелательность и спокойствие в любом случае.
Не поддавайтесь на провокации, отвечать строго по предмету беседы.
Не допускайте личных оценок, неоднозначных реплик.
Будьте терпеливы, не реагируйте на провокации.
6) Общаться на равных
Себя и свою компанию нельзя ставить на уровень выше или ниже клиента:
Общаться приветливо, но без заискивания.
В спорных вопросах предлагать диалог.
Уважительно разговаривать, но не умалять ценность вашей компании и товаров, услуг.
7) Говорить прямо, честно, в умеренном темпе
Важно следить за речью. Когда человек говорит сбивчиво, то это воспринимается как неуверенность, попытка оправдаться или увести в сторону. Когда слишком медленно – многие воспримут это как издевательство.
8) Опираться исключительно на факты
Из эмоциональной плоскости переводить в рациональную. Апеллировать к вашим прайсам, срокам, подписанным соглашениям, инструкциям.
10) Относиться к этому клиенту, как прекрасной возможности тренировать свои профессиональные навыки
Если общение со сложным клиентом неизбежно, то извлеките из него пользу. Прецеденты с такими клиентами – хорошая основа для улучшения скриптов продаж и регламентов работы. Еще работа с такими клиентами развивает стрессоустойчивость и помогает совершенствовать переговорные навыки.
11) Разработать скрипты и поддерживающие материалы
Сделайте инструкцию-алгоритм для персонала, в которой пропишите последовательность шагов и базовые фразы. Если клиент нецелевой, то под рукой всегда должны быть материалы, сайт с полезной информацией, куда можно его перенаправить.
Пример мини-инструкции по работе со сложными клиентами для персонала
1. Дайте клиенту возможность высказаться.
2. Определите, целевой ли это клиент.
Если нет, то перенаправьте клиента в другую компанию.
Если клиент «ваш»:
3. Письменно зафиксируйте его вопрос.
4. Покажите вовлеченность и участие: «Я понимаю», «Ваша ситуация понятна, мы занимаемся решением этого вопроса».
5. Обозначьте клиенту ориентировочный срок решения его проблемы.
6. Если вы не можете принять решение, оно не в зоне ваших компетенций, то обратитесь к вышестоящему руководителю.
7. Озвучьте клиенту решение. При необходимости продолжите диалог.
8. После разрешения ситуации получите от клиента обратную связь и спросите, остались ли у него какие-то вопросы.
Работа в режиме многозадачности требует много сил и часто не дает сосредоточиться на главном. В статье расскажем, как определять приоритетные задачи и всё успевать....
Альтернативное финансирование бизнеса? Не слышали. А зря. Возможно, именно вы сможете с его помощью привлечь деньги и реализовать свою идею. Читайте, как это сделать....
Пенсионный возраст повысится, предпенсионеров будут переобучать и дадут льготы. Как это отразится на бизнесе и как обратить реформу в свою пользу — читайте в статье....
Комментарии
Оставьте первый комментарий