Иногда работа вроде идет, но не так эффективно, как могла бы. Часто такое происходит из-за отдельных сотрудников, которых на самом деле давно пора уволить, чтобы они не мешали рабочему процессу. Собрали пять признаков, которые помогут выявить кандидата на увольнение.
Эта причина кажется очевидной, но на самом деле многие не торопятся увольнять сотрудника, который систематически не справляется. Особенно часто такое происходит, если нет четких планов и KPI — бывает сложно понять, что кому-то недостает усердия или квалификации.
Иногда сотрудник не справляется по объективным причинам — например, его перевели на другую должность, а для нее у него просто нет навыков и опыта. Или люди вокруг постоянно сгружают на этого человека задачи, и свои он выполнить не успевает. Поэтому перед увольнением в ситуации нужно разобраться. Но если человек просто ленится или завысил свои компетенции на собеседовании, его нужно без сожаления увольнять.
Бывает, что по факту сотрудник не справляется, но хитрит — просит других заполнить отчеты, помочь с компьютером, выполнить часть своей работы. «Добрые» коллеги помогают в ущерб себе, в итоге продуктивность отдела падает, хотя проблемный сотрудник сдает работу вовремя.
Распознать такого хитреца сложно, но можно: принимать во внимание жалобы других сотрудников или смотреть, чем они занимаются в рабочее время. После получения доказательств останется только уволить сотрудника — исправить такого «стрелочника» не получится.
Многие люди не любят руководителей, но есть особенно конфликтные сотрудники, которые подрывают авторитет начальства: постоянно ругают его вслух, жалуются даже на обычные рабочие процессы, распускают про руководство сплетни.
Такая ситуация сложная — бывает, что прямое начальство действительно злоупотребляет своей властью. Тогда нужно провести расследование, и, возможно, уволить нужно будет не сотрудника, а начальника. Но если работа руководства адекватная, то сотрудник, вероятно, хочет подсидеть своего директора или просто постоянно всем недоволен.
Некоторые сотрудники конфликтные по природе — не умеют общаться с коллегами, постоянно ссорятся или просто не вписываются в устоявшийся коллектив. Из-за них в отделе создается нездоровая атмосфера, нормально работать в которой невозможно.
Бывает, что такой конфликтный сотрудник — ценный квалифицированный кадр. В таком случае можно попробовать сгладить ситуацию — перевести его в отдельный кабинет, другой отдел или вообще на удаленную работу.
Если же сотрудник рядовой и не особенно ценный, то скорее всего придется его уволить.
Если в предыдущих случаях ущерб компании косвенный, то здесь он прямой. Как только сотрудник начинает использовать служебное положение для того, чтобы обмануть компанию, его нужно сразу же увольнять.
Комментарии