§1 Руководитель слишком подробно ставит задачи и контролирует

Кого сделать замом? Кого оставить как хорошего исполнителя? Кто кандидат на увольнение? Проработайте этот блок, чтобы освободить время и одновременно повысить заинтересованность сотрудников в успешном решении задач.

Задание

Составьте список всех сотрудников и вспомните, как последний раз каждому из них вы ставили задачу: 

1. По подробному алгоритму,

2. Описывали желаемый результат,

3. Рассказывали только о проблеме, а сотрудник сам определял результат и план работ. 

В следующий раз, когда будете ставить задачу, попробуйте поставить задачу на уровень выше, вопросом «как ты видишь решение?» проверьте ход мысли сотрудника. 

При контроле этой задачи оставайтесь на том уровне, на каком ее ставили. 

Постоянно стремитесь повысить уровень постановки задач. 

Если вы выполнили задание и хотите получить обратную связь, отправьте его по адресу og@managenarium.ru.