Ставить задачи так, чтобы получать желаемый результат
Узнаете, как грамотно ставить задачи, чтобы освободить ваше время и одновременно повысить заинтересованность сотрудников
7 проблем, которые руководители создают себе сами
Чему вы научитесь
Делегировать всё, что можно и нужно
Не тратить лишнее время на одни и те же бесконечные вопросы сотрудников, научиться правильно делегировать
Наладить дисциплину в коллективе
Организовать систему обратной связи, чтобы сотрудники не мотали вам нервы «уважительными причинами» и соблюдали дисциплину
Находить того, кто нужен вам
Поймете, с чего начинать поиск новых сотрудников, чтобы на собеседование приходили «ваши» люди, вы экономили время и деньги на подборе
Правильно выстраивать систему мотивации
Мотивировать сотрудников, чтобы повысить их вовлеченность, не раздувая ФОТ
