Мы расскажем о том, что такое франшиза простыми словами, в чем плюсы и минусы ведения бизнеса таким способом, на что стоит обратить внимание при выборе франшизы.
Основные понятия
Франшиза — право работать под брендом и использовать технологии ведения бизнеса известной компании.
Франчайзер — компания, которая готова за определенную плату поделиться своим именем и наработками с предпринимателями - франчайзи.
Франчайзинг — это сама система бизнес-отношений между франчайзером и франчайзи.
Паушальный взнос — единоразовая плата при заключении договора франчайзинга.
Роялти — регулярные выплаты за пользование франшизой, как правило, процент от выручки или прибыли.
Плюсы и минусы бизнеса по франшизе
| Плюсы | Минусы |
|---|---|
| 1. Высокая скорость раскрутки. Нет необходимости годами раскручивать узнаваемую торговую марку. | 1. Высокая стоимость. Стоимость некоторых франшиз в России превышает 1 млн. долларов. |
| 2. Низкие риски. Большинство стартапов не выдерживает конкуренции и закрывается в первые годы существования. Бизнес по франшизе зачастую развивается успешно. | 2. Минимум креатива. Пространство для маневра строго ограничено. |
| 3. Обучение и поддержка. Франчайзеры заинтересованы в том, чтобы их бизнес-модель успешно работала в регионах. Поэтому для франчайзи у них есть обучение, курсы повышения квалификации и всесторонняя поддержка. | 3. Контроль со стороны франчайзера. Рекомендации по ведению бизнеса, найму персонала и другим условиям работы придется соблюдать неукоснительно. |
| 4. Экономия на маркетинге. Не нужно тратить деньги на разработку рекламной компании - всё предоставляет франчайзер. | 4. Ограничения при выборе поставщиков. Для франчайзи это может обернуться дополнительными расходами. |
| 5. Возможность получения эксклюзивного права быть представителем в регионе. | 5. Возможность штрафов за несоблюдение условий договора франшизы. |
Как выбрать франшизу?
Наиболее популярны в нашей стране франшизы по продаже еды, одежды, обуви, косметики, ресторанного и гостиничного бизнеса.
При выборе франшизы нужно ответить на несколько главных вопросов:
1. Сколько компания существует на рынке?
Чем дольше - тем лучше.
2. Как быстро компания-франчайзер развивается?
Например, если 5 лет назад у компании было 10 магазинов, а сейчас 100, значит, ее деятельность успешна.
3. Каков размер паушального взноса и роялти?
Более значительные вложения предполагают более высокую прибыль. Важно не переоценить свои возможности. Найдите баланс между вашими затратами и ожидаемой прибылью.
4. Есть ли поддержка франчайзи?
Хороший франчайзер обязательно должен оказывать грамотную маркетинговую, юридическую поддержку и обучать франчайзи.
5. Какие конкуренты франчайзера есть в вашем регионе?
Оцените, есть ли смысл открывать бизнес именно этого направления в вашем регионе.
Внимательно ознакомьтесь с условиями договора франчайзинга. Например, франчайзеры часто требуют от предпринимателя вести деятельность в помещении определенного размера. Кроме того, уточните, какая территория будет закреплена за вами, чтобы избежать лишней конкуренции. На что обратить внимание при заключении договора франчайзинга и как избежать ошибок?
Отлично, если вам удастся пообщаться с другими франчайзи. Узнайте, как им работается на практике и какие есть нюансы сотрудничества.
Вы узнали, что такое франшиза, какими преимуществами и недостатками обладает этот способ, как выбрать компанию-франчайзера. Надеемся, это поможет вам достичь успеха в бизнесе.
Больше по теме:
Автоворонка продаж: что это и зачем она нужна
12 апреля 2019
Автоворонка продаж помогает сделать из посетителя покупателя. Забирайте схему автоворонки и что нужно для её построения....
Как выжать из бизнес-кейса максимум пользы
11 октября 2023
Чтобы продемонстрировать потенциальным клиентам свою компетентность, важно правильно упаковать примеры работ. Эксперты тендерной площадки Workspace дали 4 совета, как написать классный продающий кейс....
Бизнес-стратегия компании: зачем она нужна и как ее разработать
16 декабря 2021
Если идти по незнакомой местности без карты и компаса, то можно заблудиться или быть съеденным. То же самое — строить бизнес без стратегии. Разобрались, как сделать грамотный план достижения целей....
Комментарии
Оставьте первый комментарий