Открыть бизнес в одиночку сложно — нужно очень много денег и времени. А ещё это страшно. Поэтому многие вступают в партнерство и делят расходы денег и времени на двоих. Это удобно, но опасно — работать с партнером сложно, бизнес может развалиться. Расскажем, каких правил придерживаться, чтобы обезопасить себя и свое дело.
Оформите все официально
Иногда люди открывают бизнес с партнером как придется, например, один оформляется как ИП, а второй просто ему помогает, или оба работают как отдельные ИП. В такой ситуации много рисков — легко обмануть друг друга, кинуть на деньги или сбежать при первых проблемах в бизнесе, оставив их решение на партнера.
При организации совместного бизнеса лучше открыть ООО с несколькими учредителями. В таком случае все имущество будет записано на организацию, можно будет в документах распределить доли и условия участия и выхода из бизнеса.
Для небольшого бизнеса ООО менее выгодно, чем ИП, но и открывать небольшой бизнес лучше в одиночку, а уже для чего-то покрупнее привлекать партнера и работать как ООО, единое юридическое лицо.
Пусть все вложат деньги
Иногда бывает, что у одного бизнес-партнера есть деньги, а у другого свободное время и бизнес-хватка. В таком случае бизнес часто открывают на деньги первого, а делами занимается второй. Но это невыгодно обеим сторонам:
Тот, кто вложил деньги, боится за них — второй партнер не отвечает материально и может слишком рисковать.
Тот, кто занимается делами, со временем не понимает, зачем ему балласт в виде один раз вложившегося партнера.
Нужно, чтобы оба партнера вложили деньги — тогда оба будут чувствовать ответственность и вовлеченность в бизнес.
Есть и другой выход — не открывать бизнес с партнером. Если у вас бизнес-хватка, но нет денег, лучше найти инвестора или взять кредит, а если есть деньги, но нет навыков — нанять управляющего. Это будет эффективнее и выгоднее.
Решите, кто главнее
Даже из двух бизнес-партнеров один должен быть главнее. Иногда решения в бизнесе нужно принимать быстро, и обсуждать их некогда. Нужно дать одному из партнеров такую возможность.
Лучше всего отразить полномочия материально. Если вы вкладываетесь в бизнес поровну, разделите доли — пусть один вложит 49%, а другой 51%. Вы все равно останетесь партнерами, но не столкнетесь с ситуациями, в которых конфликт бизнес-партнеров приводит к полному краху.
Придерживайтесь одного подхода к ведению бизнеса
Бизнес не сложится, если у вас с партнером разные взгляды на ведение дел и на жизнь в целом. Поэтому перед открытием бизнеса с партнером убедитесь, что потенциальный коллега мыслит примерно так же, как вы. Например, согласен налаживать бережливое производство или автоматизировать рабочие процессы.
Если вы консерватор, ищите консерватора, инноватор — инноватора. В противном случае бизнес быстро развалится, потому что вы не сможете прийти к единому решению.
Продумайте пути отступления
При открытии бизнеса кажется, что все будет идеально и вы с бизнес-партнером будете десятки лет идти бок о бок через огонь и воду. Но на практике все может пойти не так, и вам придется выходить из бизнеса. Обязательно продумайте и обсудите этот момент заранее — как вы будете распределять имущество, закрывать ООО, делить бизнес в случае разногласий? Все решения нужно подтвердить документально — устные договоренности быстро забываются.
Что такое идеальная команда? Каждый работает на результат, уважает другого, ценит компанию. Разбираемся, как собрать коллектив, где будет царить преданность общему делу....
Когда не хватает денег, велик соблазн взять кредит. Но можно ли это делать предпринимателю и при каких условиях. Как не попасть в кабалу? Разобрались — читайте!...
Если идти по незнакомой местности без карты и компаса, то можно заблудиться или быть съеденным. То же самое — строить бизнес без стратегии. Разобрались, как сделать грамотный план достижения целей....
Комментарии
Оставьте первый комментарий