Франшиза — это один из вариантов развития своего бизнеса, расширения его на всю страну. Но упаковка франшизы — сложный процесс, и далеко не каждому бизнесу он по плечу. Назовем четыре причины, по которым не стоит запускать франшизу, если вы не уверены в своих силах на 100%.
Франшизу нужно долго и тщательно упаковывать
Вы уже глубоко погружены в бизнес, знакомы с его процессами и многое делаете автоматически. Но для франчайзи нужно будет упаковать франшизу, описать абсолютно все процессы, начиная поиском помещения и заканчивая подбором персонала и клиентским сервисом. Еще вам нужно будет как-то уберечь будущих франчайзи от ошибок, которые вы уже совершили и пережили — эти уроки тоже нужно будет как-то сформулировать.
Вы уже глубоко погружены в бизнес, знакомы с его процессами и многое делаете автоматически. Но для франчайзи нужно будет упаковать франшизу, описать абсолютно все процессы, начиная поиском помещения и заканчивая подбором персонала и клиентским сервисом. Еще вам нужно будет как-то уберечь будущих франчайзи от ошибок, которые вы уже совершили и пережили — эти уроки тоже нужно будет как-то сформулировать.
Скорее всего вы будете продавать франшизу не опытным бизнесменам, а новичкам, которые пока совсем не разбираются в бизнесе, и их нужно будет буквально провести за руку, чтобы в итоге они принесли вам прибыль.
Франшиза отнимет все ваше время
Запуск франшизы можно сравнить с открытием нового бизнеса. В первую очередь все нужно будет описать и упаковать — это займет много времени. Потом придется продавать франшизу: красиво ее описать, сделать сайт, запустить рекламу, нанять менеджеров и консультантов.
При этом, когда вы продадите франшизу, ничего не закончится — франчайзи будут вам постоянно писать и звонить, чтобы уточнить какие-то вопросы, придется решать их проблемы, что-то дорабатывать в описании франшизы.
Со всем этим на свой бизнес времени толком не останется, так что нужно, чтобы он был максимально стабильным и автономным, иначе все может развалиться.
Вас ждет много юридических сложностей
Чтобы запустить франшизу, вам понадобится зарегистрировать товарный знак, юридически защитить технологии и объекты авторского права, а потом составить договор с будущими франчайзи. Все это потребует долгой работы с юристами и серьезных денежных вложений.
А еще всегда есть риск, что франчайзи разорится и ему покажется, что виноват не он, а вы. Тогда он может подать на вас в суд, и вам придется долго разбираться и судиться.
Франчайзи могут испортить вашу репутацию
Идеальный франчайзи будет работать по вашим инструкциям и планам. Но всегда есть риск, что он захочет сделать по-своему, например, оформить кабинет для тайского массажа в традиционном русском стиле, с ковром и самоварами. Все это будет происходить под вашим товарным знаком и именем — неприятно для владельца и вводит в заблуждение клиентов.
Даже если в целом все будет по плану, клиентский сервис в филиалах может быть на очень низком уровне, и это испортит репутацию всей сети. В худшем случае франшиза вообще может вызвать волну негатива от клиентов и потопить ваш бизнес.
Все эти причины не означают, что вы вообще никогда не должны запускать франшизу. Просто приготовьтесь, что это потребует много времени, денег и сил, и убедитесь, что бизнес и без вас работает хорошо. Тогда франшиза станет следующей ступенью развития вашего дела.
Больше по теме:
Как стать лидером: 10 правил успеха
14 ноября 2018
За лидером идут по собственной воле. Самые успешные команды создают лидеры, а не номинальные ставленники свыше. При этом лидерство — не врожденное состояние, а навык, которому можно легко научиться....
Что делать, чтобы сохранить и развивать бизнес в кризис
23 марта 2022
Реальность круто изменилась. На чем сосредоточиться, как планировать и что можно улучшить – спросили у предпринимателей, которые знают на своем опыте, что такое строить бизнес в кризис....
Мастер-классы как бизнес: заработать на обучении
10 января 2019
Знания, достижения, умение что-то делать руками — ваша возможность заработать на обучении. Организовать мастер-класс или тренинг несложно. Как сделать — читайте в статье....
Комментарии
Оставьте первый комментарий