Пенсионная реформа: с чем придется столкнуться бизнесу

Вот и наступило то, о чем долго говорили: с 1 января 2019 года впервые повысился пенсионный возраст для мужчин и женщин. Он будет увеличиваться каждый год, пока не достигнет 65 лет для мужчин и 60 для женщин. Реформа существенно повлияет не только на самих предпенсионеров, но и на весь бизнес. С чем придется столкнуться предпринимателям.

Ответственность за увольнение предпенсионеров

Предпенсионеры — граждане, которым до пенсии остается менее 5 лет. Отказ в приеме на работу или незаконное увольнение таких людей влечет уголовную ответственность. Работодателя могут оштрафовать до 200 тысяч рублей или назначить обязательные работы на срок до 360 часов. Поэтому люди старшего возраста будут трудиться на предприятии до пенсии. С одной стороны, это хорошо: опытные и ответственные сотрудники всегда нужны. Но с другой стороны, работодатели считают, что у предпенсионеров нет стимула работать хорошо: они хотят только спокойно досидеть до пенсии.

Государственный прессинг

По данным опросов Kelly Services, большинство людей старше 50 лет готовы работать даже после выхода на пенсию — в этом признались 80% опрошенных. С другой стороны, бизнес в этом их не поддерживает — работодатели готовы нанимать возрастных сотрудников только в порядке исключения. Теперь же предпринимателям некуда будет деться. Для защиты работников старшего возраста государство будет давить на бизнес, не позволяя ущемлять людей по возрасту.

Уже готовятся специальные программы переобучения и повышения квалификации, бесплатные для предпенсионеров. Они позволяют людям получать нужные знания, а бизнесу не дадут отказывать соискателям в работе. Возможно, что правительство обяжет компании нанимать определенный процент возрастных сотрудников.

Спрос на молодых сотрудников

Предпенсионеров увольнять нельзя, отказывать им в приеме на работу тоже. Молодые кадры становятся еще более ценными, чем раньше. Для них придется создавать хорошие условия: увеличивать зарплату и привлекать нематериальными бонусами, чтобы конкурировать с другими фирмами.

Как бизнесу обратить пенсионную реформу в свою пользу

1. Определить должности, на которых смогут работать сотрудники старшего поколения. Если переводить их в другой отдел или на другую работу, то это не считается увольнением или ущемлением. Решите, на какие должности вы сможете нанимать новых сотрудников, а на какие — переводить опытных.

2. Растить молодые кадры, используя опыт предпенсионеров. Решить проблему с дефицитом молодежи можно, если нанимать на работу вчерашних студентов без опыта и прикреплять к ним опытного наставника. Таким образом, вы убьете сразу двух зайцев: обеспечите работой предпенсионеров и вырастите лояльного молодого сотрудника.

3. Отдать часть работы на аутсорс. Вместо того, чтобы принять нового сотрудника в штат, отдайте его обязанности другой компании или фрилансеру. С этого года стартует эксперимент по работе с самозанятыми гражданами, так что теперь сотрудничать с ними можно будет легально.

У пенсионной реформы есть свои плюсы: так бизнес сможет удержать на работе высококвалифицированных специалистов, передать их опыт молодому поколению. С помощью государственных программ работники пройдут курсы повышения квалификации и смогут работать еще эффективнее, чем раньше.

Больше по теме:

• Как собрать идеальную команду сотрудников: 5 важных принципов
• Как не раздувать штат небольшой компании
• Как мотивировать розничных продавцов работать лучше
• Как повысить продуктивность сотрудников
• Зачем обучать персонал и как это делать с пользой для бизнеса
• Контроль персонала: зачем он нужен и как организовать
• Мошенничество персонала: воровство на работе и другие схемы
• Материальная ответственность сотрудника: в каких случаях действует и как взыскать ущерб